{"id":21776,"date":"2024-05-21T10:36:49","date_gmt":"2024-05-21T15:36:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alvarezjoseph.com\/blog\/?p=21776"},"modified":"2024-05-21T10:36:51","modified_gmt":"2024-05-21T15:36:51","slug":"el-panico-frio-que-impulsa-la-inteligencia-artificial-en-google","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alvarezjoseph.com\/blog\/el-panico-frio-que-impulsa-la-inteligencia-artificial-en-google\/","title":{"rendered":"El P\u00e1nico Fr\u00edo que Impulsa la Inteligencia Artificial en Google"},"content":{"rendered":"\n

Un ex empleado de Google<\/strong> ha revelado que el impulso de la empresa hacia la inteligencia artificial est\u00e1 motivado por un \u00abp\u00e1nico fr\u00edo\u00bb ante la posibilidad de quedarse atr\u00e1s en esta carrera tecnol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n

La Revelaci\u00f3n de un Ex Empleado<\/h2>\n\n\n\n

Scott Jenson<\/strong>, un ex dise\u00f1ador senior de UX en Google, comparti\u00f3 sus pensamientos en una publicaci\u00f3n de LinkedIn. Jenson, quien dej\u00f3 Google en marzo, explic\u00f3 que los proyectos de IA en los que trabaj\u00f3 estaban \u00abpoco motivados\u00bb y eran resultado de un miedo a quedarse atr\u00e1s<\/strong>. Seg\u00fan Jenson, este enfoque no est\u00e1 impulsado por una necesidad real del usuario<\/strong>, sino por un p\u00e1nico interno<\/strong> de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

La Trayectoria de Scott Jenson en Google<\/h2>\n\n\n\n

El perfil de Jenson en LinkedIn<\/strong> muestra que trabaj\u00f3 en Google durante aproximadamente 16 a\u00f1os en tres per\u00edodos distintos. Inicialmente, desde 2005 hasta 2011, manej\u00f3 la UX m\u00f3vil<\/strong> de Google. Luego, de 2013 a 2021, se centr\u00f3 en la estrategia de producto. Finalmente, su \u00faltimo per\u00edodo fue entre abril de 2022 y marzo de 2024, donde investig\u00f3 nuevos usos de la tecnolog\u00eda h\u00e1ptica<\/strong> para Android.<\/p>\n\n\n\n

La Visi\u00f3n y el Temor<\/h2>\n\n\n\n

Jenson mencion\u00f3 que Google tiene una visi\u00f3n de crear un asistente como Jarvis<\/strong>, de Iron Man, que mantendr\u00eda a los usuarios dentro de su ecosistema. Sin embargo, este sue\u00f1o es descrito por Jenson como \u00abpura hierba gatera\u00bb, y el verdadero temor es que Google no puede permitirse el lujo de que otra compa\u00f1\u00eda llegue primero.<\/p>\n\n\n\n

Lecciones del Pasado: Google+<\/h2>\n\n\n\n

Este no es el primer caso en que Google ha reaccionado por miedo. Jenson record\u00f3 el lanzamiento de Google+<\/strong> en 2011 como una respuesta a Facebook<\/strong>. Este proyecto fracas\u00f3 debido a bajo uso y participaci\u00f3n<\/strong>, y finalmente cerr\u00f3 en 2019.<\/p>\n\n\n\n

No Solo Google, Tambi\u00e9n Apple<\/h2>\n\n\n\n

Jenson tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3 que Apple<\/strong> est\u00e1 cometiendo un error similar con Siri<\/strong>, intentando crear un bloqueo de IA. Seg\u00fan \u00e9l, cuando estos enfoques fallan, alguien con una visi\u00f3n m\u00e1s grande los superar\u00e1.<\/p>\n\n\n\n

La Competencia en la Carrera de la IA<\/h2>\n\n\n\n

Empresas como Google y Apple<\/strong> est\u00e1n luchando para mantenerse al d\u00eda con OpenAI<\/strong>. A pesar de sus grandes inversiones en IA, ambas compa\u00f1\u00edas no han obtenido una ventaja significativa. Por ejemplo, Apple est\u00e1 negociando con OpenAI para integrar ChatGPT<\/strong> en la pr\u00f3xima versi\u00f3n de iOS<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Movimientos Recientes en la Industria<\/h2>\n\n\n\n

La competencia se intensifica con anuncios casi simult\u00e1neos. Google present\u00f3 su nuevo modelo de IA Gemini 1.5<\/strong>, pero OpenAI lanz\u00f3 su modelo de conversi\u00f3n de texto a video Sora<\/strong> el mismo d\u00eda. Adem\u00e1s, OpenAI lanz\u00f3 GPT-4o<\/strong> justo antes de que Google anunciara actualizaciones para sus modelos.<\/p>\n\n\n\n

Impacto Legal<\/h2>\n\n\n\n

Finalmente, es importante mencionar que Axel Springer, la empresa matriz de Business Insider, ha presentado una demanda de 2.300 millones de d\u00f3lares<\/strong> contra Google por pr\u00e1cticas publicitarias, junto con otros 31 grupos de medios.<\/p>\n\n\n\n

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Este art\u00edculo revela c\u00f3mo el miedo y la competencia<\/strong> est\u00e1n moldeando el desarrollo de la inteligencia artificial en grandes empresas tecnol\u00f3gicas como Google y Apple. Mientras estas compa\u00f1\u00edas luchan por no quedarse atr\u00e1s, surgen preguntas sobre la motivaci\u00f3n y la direcci\u00f3n<\/strong> de sus esfuerzos en IA.<\/p>\n\n\n

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